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學習王總講話精神 全力服務經營工作

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發(fā)布時間：

2019-08-07

  集團2019年度上半年經營管理總結分析大會結束以后，各部門迅速組織學習傳達貫徹王總講話和會議精神。
  近日，集團副總經理紀宏林組織安全管理部、品牌管理部等職能部門召開專題會議，集中學習傳達貫徹王總講話精神。會上，紀總傳達了王總講話精神，各部門參會人員結合本部門工作談了學習體會和下一步工作打算，最后，紀總就如何更好學習講話精神提出具體要求。
  紀總指出，王總在講話中要求，各職能部門要全力圍繞經營做好服務工作，提高工作效率，提升管理水平。安全管理部要圍繞重點項目，進一步加強對各分子公司安全生產的監(jiān)督指導；要加快消防安全建設申報，確保新開門店如期開業(yè)；要加大消防安全設施的維護，保證設施正常使用；要加強門店的防損工作，減少損耗，降低成本，提高利潤；要進一步健全消防施工監(jiān)管，為經營工作保駕護航；在當前高溫持續(xù)的情況下，要加強日常安全管理檢查。品牌管理部要策劃、實施、開展美食節(jié)、攝影節(jié)、月餅節(jié)、名酒節(jié)等有社會影響力的大型活動；要加快資源整合，加強異業(yè)互動，跨界聯(lián)合集團各分子公司資源來推動各板塊銷售；要深入到經營當中抓品牌宣傳，要滲透到經營工作中，要懂得經營，圍繞經營來搞好品牌工作；要通過項目的實施，提高營銷效果。
  紀總要求，要認真學習王總提出的“五個不分管不等于”，切實轉變工作作風，樹立主人翁意識，要主動工作、主動擔當；要研究工作、研究業(yè)務；要相互配合、相互補臺。部門負責人要強化管理，帶好隊伍，要做到“三規(guī)”，即“立好規(guī)矩、做好規(guī)定動作、研究工作規(guī)律”。不論干部還是員工，都要不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，增強責任心，為全面完成全年經營管理目標而奮斗。
  會議還就其他下半年重點工作進行了梳理