又是一年“五一”國際勞動節(jié)，在這個勞動者的節(jié)日里，我們向所有戰(zhàn)斗在集團(tuán)各個板塊、各個崗位辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工表示誠摯的問候和熱烈的祝賀！

  勞動是美德，勞動是修養(yǎng)，勞動最光榮，勞動是最好的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。對社會而言，勞動是推動時代前進(jìn)的動力；對個人而言，勞動是實(shí)現(xiàn)自身成長的階梯。任何一種有益的社會勞動，都是人類求生存謀發(fā)展獲取物質(zhì)精神產(chǎn)品的活動，人們在勞動中逐步探索，認(rèn)識事物，為社會創(chuàng)造和積累更多財富，同時在勞動中不斷完善自身。

  壽康永樂集團(tuán)五十余載發(fā)展的光輝歷程，用實(shí)踐證明：只有辛勤勞動，企業(yè)才能生存、才能成長、才能發(fā)展壯大。壽康永樂的每一步發(fā)展壯大，正是一代一代壽康永樂人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神、辛勤勞動、勵精圖治的結(jié)果，凝聚著廣大干部員工的辛勞和汗水。五十余年來，從2家店到300余家店，從幾千萬元銷售到30多億元銷售，從百余名員工到8000余名員工，從單一經(jīng)營的副食品公司到多元化發(fā)展的集團(tuán)公司，集團(tuán)由小到大，都是廣大干部員工通過勤勞的雙手一點(diǎn)一滴創(chuàng)造出來的。三百六十行，行行出狀元。集團(tuán)各崗位的勞動者用愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、精益求精的勞模精神、勞動精神、工匠精神，詮釋了勞動創(chuàng)造的豐富內(nèi)涵，激發(fā)出砥礪奮進(jìn)的精神力量。

  今年以來，集團(tuán)上下按照2018年總結(jié)大會的部署，不斷深化改革，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加快項目建設(shè)，推動了集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)緊緊圍繞“改革創(chuàng)效年”主題，改革創(chuàng)新如火如荼；總部管理干部“抓項目 促管理”“下基層 促發(fā)展”工作加緊推進(jìn)；合伙人制度“共擔(dān)、共享、共贏”的經(jīng)營機(jī)制正在形成。超市公司深化經(jīng)營布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)分配體制改革，激發(fā)干部員工內(nèi)生動力；優(yōu)化信息改革，開發(fā)釘釘工作日志，強(qiáng)化工作計劃管理；華悅商業(yè)公司出臺《全員招商獎勵實(shí)施方案》，招商工作取得突破性的進(jìn)展；久康食品公司以“市場開拓年”為主題，加大市場開發(fā)力度，不斷做大團(tuán)購及流通市場業(yè)務(wù)；人力資源中心完成一級目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，引進(jìn)多名專業(yè)技術(shù)人才，開展多批基層干部團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練；財務(wù)中心從服務(wù)經(jīng)營的角度出發(fā)，清晰梳理組織架構(gòu)，專業(yè)協(xié)作性更強(qiáng)；信息中心引進(jìn)“蜻蜓自助收銀終端”，點(diǎn)亮各大賣場；行政部大幅修訂《集團(tuán)合同管理規(guī)定》，規(guī)范合同法律行為，防范經(jīng)營管理風(fēng)險；規(guī)劃工程部加快推進(jìn)1+1超市、永樂風(fēng)尚等重點(diǎn)項目改造；安全管理部修訂《集團(tuán)安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善安全管理體系，積極排查隱患，整改問題，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任層級；品牌管理部進(jìn)一步整合改革，不斷加大宣傳力度和廣度，有效提升了企業(yè)形象。

  面對可喜的局面，我們清醒的看到，集團(tuán)還存在許多亟待改進(jìn)的方面。譬如，經(jīng)營管理需不斷細(xì)化，改革創(chuàng)新需不斷深入，干群素質(zhì)需不斷提升，作風(fēng)建設(shè)需不斷加強(qiáng)等，所有這些問題，都需要靠我們的勞動雙手去一一解決。

  勞動最光榮，奮斗最幸福。在慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)之際，我們倡議，集團(tuán)廣大干部員工積極行動起來，以辛勤的工作去實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的“雙過半”，去推動集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。我們衷心祝愿每位干部員工在勞動中快樂成長，在勞動中有所收獲，在勞動中實(shí)現(xiàn)自我價值，人人爭當(dāng)能干事干成事的好干部好員工，個個爭當(dāng)“五個壽康”的建設(shè)者和“百年壽康夢”的踐行者！